Alejandro Gabriel Canales Rivera

Guía paso a paso para importación de productos de CHINA a PERU a través de WISH (.PDF)

Estoy trabajando en el material, lo subiere lo más pronto posible. 

01. Los Renglones Torcidos de Dios 02. Muchas Vidas Muchos Maestros 03. Once Minutos

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Como crear simulaciones y equipos Como tomar decisiones Descargar Plantilla excel

LOGISTICA: ORIGEN y EVOLUCION Origen de la palabra «Logística» La palabra logística proviene de la raíz griega Logis, que significa cálculo y del latín logística, término con el que se identificaba en épocas de la Antigua Roma al administrador o Intendente de los ejércitos del Imperio. También se cree que procede del vocablo loger, de origen francés, el significado es habitar o alojar.   El nacimiento de la logística se remonta al origen del ser humano. Los individuos o familias empleaban la logística en sus vidas diarias, desde que almacenaban comida en sus cuevas como previsión para las épocas de invierno. En aquella época los productos no se transportaban, por lo que los humanos se veían obligados a vivir cerca de los lugares de producción maximizando la rentabilidad presente y futura de la civilización, en términos de costes y efectividad. La denominada logística moderna tiene su origen en el ámbito de la ingeniería militar : Organización del movimiento de las

  DEPARTAMENTO DE COMPRAS DEPARTAMENTO DE COMPRAS: PROCESO DE COMPRAS – MARCO CONCEPTUAL El proceso de compras es el proceso por el cual las organizaciones adquieren materias primas, suministros, componentes, productos, servicios y otros recursos de proveedores, esto para poder ejecutar sus operaciones. Tiene una interrelación muy importante con las actividades de movimiento (transporte) y almacenamiento.   PERSONAL Y ORGANIGRAMA DEL AREA Existe diferentes modelos de organigramas, que básicamente tienen que ver con el tamaño de la empresa y el rubro. OBJETIVOS DEL AREA DE COMPRAS •        Garantizar el adecuado abastecimiento de bienes y servicios a nuestros clientes internos y externos, en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria. •        Reducir el costo final de los productos. •        Prevenir quiebres de stock. •        https:// www.youtube.com/watch?v=cXDUWVWZf_A •        https://www.youtube.com/watch?v=- 9poxjvaxDo POLITICAS Las políticas r

REGISTRO DE PROVEEDORES  REGISTRO DE PROVEEDORES: DEFINICION Y ALCANCE El registro de proveedores representa la información almacenada, consolidada y segura de proveedores, donde se encuentran los datos más relevantes del proveedor; esta puede ser almacenada en una base de datos. El contar con un catálogo actualizado y confiable tiene los siguientes beneficios: •        Agiliza la selección de proveedores •        Optimiza el tiempo de compra •        Mejora la calidad de toma de decisiones •        Reduce costos de archivamiento, papeles FUNCIONES REGISTRO DE PROVEEDORES Dar acceso a la información del proveedor Dar acceso al histórico de compras generadas con el proveedor Permite modificar los datos del proveedor producto de evaluaciones Permite consolidar proveedores por tipo de servicio o producto a comprar MANTENIMIENTO Y RECATEGORIZACION Es importante mantener un registro de proveedores actualizado, ya que esto permitirá agilizar las labores de compr

    PRONÓSTICO Y EVALUACIÓN DE COMPRAS Para poder realizar el presupuesto de compras para un periodo futuro, la organización debe: •        Realizar un pronóstico de la demanda de los productos terminados basándose en información histórica del nivel de ventas. •        Luego, al pronóstico de la demanda puede determinar la demanda interna para toda la línea de producción hasta llegar a las materias primas, piezas o partes que deben ser aprovisionadas por un proveedor. Debido a que la demanda de los productos terminados depende del mercado, el cual a su vez depende de muchos factores externos a la empresa, se le denomina demanda independiente (probabilística), pues el nivel de demanda no puede ser calculado con un modelo determinístico (es decir mediante cálculo directo) sino que existen varios métodos de pronóstico. Por otro lado, a la demanda de materiales, piezas o partes requeridas se le denomina demanda dependiente, pues el nivel de la demanda puede ser calculado con un mod

  1.        Plan de Compras Un plan de compras es un recurso sumamente útil para eficientar los procesos empresariales, ya que permite elegir a los mejores proveedores del mercado, y a la larga, reducir el precio final de los productos o servicios. Esta herramienta permite establecer las necesidades organizacionales con relación a los suministros, obras o servicios durante un tiempo determinado. Además, registra qué necesita la empresa para operar en sus diferentes áreas, en qué cantidades y de qué recursos dispone. 1.1. Ventajas de contar con un plan de compras empresarial •        Se realizan  menos compras  y, por ende, se reducen los procesos y costos administrativos. •        Precios competitivos : La reducción de costos permite ofrecer a los compradores precios más competitivos. •        Las compras se realizan de forma oportuna , evitando compras de emergencia, lo que permite que se tengan los recursos necesarios en tiempo y forma. •        Se elaboran  pedidos con la frecu