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Tema 1: Administration de personal

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Administración de personal 1.        Definición: La administración de personal se entiende como el conjunto de acciones que se llevan a cabo para organizar a personal o talento humano en la estructura de la empresa y que estos que puedan rendir a pleno de acuerdo a sus capacidades. El objetivo es aprovechar al máximo la fuerza de trabajo en beneficio de la empresa y teniendo en cuenta las necesidades y los intereses de los trabajadores. La administración de personal está vinculada con las leyes de cada país. Ninguna decisión de una empresa puede violar la legislación vigente. Los procesos y acciones que se toman desde la administración de personal implican la asignación de las vacaciones de los trabajadores, los cambios de sector en la organización interna, otorgamiento de premios y aplicación de sanciones, entre otras. 2.        Importancia: Los costos laborales son una función de la productividad, es...

Material de Estudio Tema 1 Administration de personal

Material de Estudio Tema 1 Administration de personal (doc.) Material de Estudio Tema 1 Administration de personal (ppt.)

Tema 2 Planeacion de Personal y Prevision de Fuerza Laboral

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Planeación de Personal y Previsión de Fuerza Laboral 1.        Estructura del programa de Personal El programa de recursos determina la estructura y el organigrama de la organización. Para ello, es necesario hacer el estudio de cuántas personas hace falta incluir en la planilla y cuáles son los perfiles que deben tener para poder adaptarse a la cultura de la empresa. Administración de Personal: Se define y calendariza el personal requerido en diferentes puestos Relaciones Laborales: Describe los tipos y condiciones de contratación, definiciones de tipo legal, comercial y laboral (horarios, honorarios, beneficios) Servicios y prestaciones al personal : Se describen y calendarizan los servicios y prestaciones de los cuales el personal podrá gozar. (vales de consumo) Higiene y seguridad Industrial:   contiene las regulaciones internas de la empresa para velar por la salud e integridad de los trabajadores, se calendariza las a...

Material de Estudio Tema 2 Planeacion de Personal y Prevision de Fuerza Laboral

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Tema 3: Análisis de puestos y reclutamiento de personal

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Análisis de puestos y reclutamiento de personal 1.        Análisis de puestos Definición e Importancia Es el proceso sistemático de recolección y estudio de la información característica de un puesto, que permita identificar su objetivo básico, sus actividades, las especificaciones de sus tareas, el cliente y proveedor del cargo, las condiciones ambientales bajo las cuales se realiza el trabajo, sus responsabilidades y los requisitos y competencias que debe reunir la persona que lo desempeña. El análisis de puestos define antes de iniciar la búsqueda de las personas requeridas por la empresa. La importancia radica en que el análisis de puesto suministra información básica para todo el sistema de la gestión de personal 2.        Proceso del análisis de puestos Consta de 4 etapas: Recolección de información Análisis del puesto Descripción del cargo Manual del Cargo     Recolección ...

Material de Estudio Tema 3: Análisis de puestos y reclutamiento de personal

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Tema 4: Selección de personal

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Selección de personal 1.        Objetivo e Importancia El proceso de selección tiene como objetivo escoger, dentro del grupo de candidatos reclutados, aquel que por sus habilidades, conocimientos y actitudes presente las mayores posibilidades de cumplir la misión del cargo y contribuir así al logro de la misión global de la institución. Se trata entonces de lograr la mayor correspondencia entre los rasgos humanos y los requisitos de la organización. Una selección empírica, caracterizada por criterios altamente subjetivos del seleccionador, atenta tanto contra los objetivos de los trabajadores como de la organización, por efecto de la baja eficiencia de la fuerza laboral, por la excesiva rotación de personal y por la necesidad adicional de entrenamiento que se genera. En cambio, un proceso tecnificado y objetivo de selección garantiza: Alta calidad en la fuerza laboral de la compañía; un estímulo a los trabajadores que son selecciona...