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Tema 10: Proceso Logístico de Packing en Flexsim

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Tema 11: Proceso Logístico de Layout de Almacén en Flexsim

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Tema 12: Proceso Logístico de Picking en Flexsim con creación de GUIS

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Importación de China a Peru a Través de Wish

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Simulador Marklog

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Como crear simulaciones y equipos Como tomar decisiones Descargar Plantilla excel

Tema 1: Logística

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LOGISTICA: ORIGEN y EVOLUCION Origen de la palabra «Logística» La palabra logística proviene de la raíz griega Logis, que significa cálculo y del latín logística, término con el que se identificaba en épocas de la Antigua Roma al administrador o Intendente de los ejércitos del Imperio. También se cree que procede del vocablo loger, de origen francés, el significado es habitar o alojar.   El nacimiento de la logística se remonta al origen del ser humano. Los individuos o familias empleaban la logística en sus vidas diarias, desde que almacenaban comida en sus cuevas como previsión para las épocas de invierno. En aquella época los productos no se transportaban, por lo que los humanos se veían obligados a vivir cerca de los lugares de producción maximizando la rentabilidad presente y futura de la civilización, en términos de costes y efectividad. La denominada logística moderna tiene su origen en el ámbito de la ingeniería militar : Organización del movimiento de...

Tema 2: El Departamento de Compras

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  DEPARTAMENTO DE COMPRAS DEPARTAMENTO DE COMPRAS: PROCESO DE COMPRAS – MARCO CONCEPTUAL El proceso de compras es el proceso por el cual las organizaciones adquieren materias primas, suministros, componentes, productos, servicios y otros recursos de proveedores, esto para poder ejecutar sus operaciones. Tiene una interrelación muy importante con las actividades de movimiento (transporte) y almacenamiento.   PERSONAL Y ORGANIGRAMA DEL AREA Existe diferentes modelos de organigramas, que básicamente tienen que ver con el tamaño de la empresa y el rubro. OBJETIVOS DEL AREA DE COMPRAS •        Garantizar el adecuado abastecimiento de bienes y servicios a nuestros clientes internos y externos, en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria. •        Reducir el costo final de los productos. •        Prevenir quiebres de stock. •        h...