Tema 2: El Departamento de Compras





 

DEPARTAMENTO DE COMPRAS

DEPARTAMENTO DE COMPRAS: PROCESO DE COMPRAS – MARCO CONCEPTUAL

El proceso de compras es el proceso por el cual las organizaciones adquieren materias primas, suministros, componentes, productos, servicios y otros recursos de proveedores, esto para poder ejecutar sus operaciones.

Tiene una interrelación muy importante con las actividades de movimiento (transporte) y almacenamiento.

 

PERSONAL Y ORGANIGRAMA DEL AREA

Existe diferentes modelos de organigramas, que básicamente tienen que ver con el tamaño de la empresa y el rubro.


OBJETIVOS DEL AREA DE COMPRAS

       Garantizar el adecuado abastecimiento de bienes y servicios a nuestros clientes internos y externos, en forma oportuna con la calidad y cantidad necesaria.

       Reducir el costo final de los productos.

       Prevenir quiebres de stock.

       https://www.youtube.com/watch?v=cXDUWVWZf_A

       https://www.youtube.com/watch?v=-9poxjvaxDo

POLITICAS

Las políticas representan marcos de acción que facilitan la toma de decisiones, por ello para la gestión de compras, las organizaciones establecen algunas que son como siguen:

Política de selección y evaluación de proveedores: Relacionada al trato con proveedores, declaraciones de transparencia, y confidencialidad de información. Se pueden establecer requisitos legales, así como de condiciones respecto a plazos, precios, formas de pago y calidad.

Política de aprobaciones de compras y centralización: Relacionada a que niveles jerárquicos pueden aprobar ciertos montos de compras ,así mismo que todas las compras de la organización se deben realizar por el área de compras.

Política de compras por tipo de material: Dependiendo del tipo de material se puede establecer los intervalos de reposición, las formas de abastecimiento, etc. 

INFORMACIÓN QUE RECIBE, PROCESA Y TRANSMITE EL PROCESO DE COMPRAS

El proceso de compras consolida toda la información de requerimientos de la organización, esto incluye especificaciones técnicas, así mismo debe considerar la data histórica, y los pronósticos en función a las ventas; la información que procesa está relacionada al establecimiento de acuerdos con los proveedores en función a las negociaciones previas, la ejecución de órdenes de compra u órdenes de servicio según corresponda, para luego transmitir la información al proveedor seleccionado, así como dar aviso cuando la compra haya sido entregada por el proveedor.




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Comentarios

  1. Bueno un aporte mas en el proceso de compras seria implementar tecnologia , automatizacion y analisis , esto ayudaria a realizar las operaciones y fortalecer las relaciones con los proveedores mas efecientes.

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  2. Yadhira Gallegos Frisancho-Comentario N1:
    El proceso de compras es importate porq en este punto las empresas adquieren recursos de sus proveedores, como materiales, materias primas.
    La empresa busca a los mejores proveedores en mejor calidad, costo y tiempo

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  3. Yadhira Gallegos Frisancho-Comentario N2:
    Las actividades importantes de las compras son el abastecimiento, transporte al igual que las etapas:
    1.Necesidad: es la necedad de hacer la compra
    2.Información: esto quiere decir q tendríamos que hacernos una pregunta, quien tiene lo que necesito comprar.
    3.evaluacion: son las evaluaciones de las cotizaciones
    4.compramos
    5.post compra: es saber si se cumple la satisfaccione

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  4. Yadhira Gallegos Frisancho-Comentario N3:
    En este proceso las Políticas son un marco de acción que nos servirá para tomar decisiones

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  5. Soledad Mamani Condori N°3
    El departamento de compras se encarga de conseguir los recursos que una empresa necesita, asegurando calidad, buen precio y tiempos de entrega. Todo esto siguiendo políticas que ayudan a organizar y mejorar el proceso.

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  6. Ximena Lilian - comentario 1:
    Los objetivos del departamento de compras son: Ahorrar dinero, evitar quiebres de stock, garantizar calidad y asegurar el abastecimiento de recursos.

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  7. Ximena Lilian - comentario 2:
    Triangulo de Equilibrio: Calidad, tiempo y precio.

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  8. Ximena Lilian - comentario 3:
    El proceso de compras son:
    Necesidad: Tiene que ser avisados para evitar falta de stock
    Información: Cotizar precios
    Evaluación: Evaluar cotizaciones
    Compra: Adquirir el producto
    Post-compra: Evaluar al proveedor

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  9. Ximena Lilian - comentario 4:
    Más allá de comprar, este departamento minimiza riesgos en la cadena de suministro, evitando interrupciones que podrían paralizar la producción.

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  10. Ximena Lilian - comentario 5:
    Información que recibe de los Proveedores
    Información que procesa: Cotizaciones
    Información que transmite: Contratos y lista de proveedores

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  11. Albaro Lastra -N°1

    el objetivo principal del departamento de compras es asegurar su abastecimiento de suministros que necesite.

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  12. Albaro Lastra -N°2

    se busca el equilibrio de 3 puntos tiempo, calidad y precio para así tener un
    mejor producto

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  13. Albaro Lastra -N°3

    Proceso de compras
    necesidades: debe ser informado para evitar falta de stock
    información: cotización de precios
    evaluación: evaluar las cotizaciones
    compra: obtener el producto
    post compra: observa la experiencia

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  14. Albaro Lastra -N°4

    No solo ase las compras el departamento de compras be cada paso que da
    el proceso de compra y así determinar evitar riesgos en la cadena de suministros

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  15. Albaro Lastra -N°5

    Su actividad del departamento de compras es segmentar proveedores
    seleccionarlos y evaluarlos

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